创业世界杯全球总冠军SRTX背后故事:女性领导力与零售世界

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在2022创业世界杯(SWC)全球总决赛上,来自加拿大的SRTX与来自全球50+国家或地区的优秀初创企业同台竞技,最终脱颖而出,荣获全球总冠军,并赢得100万美元投资奖励!荣获全球总冠军的SRTX 因其首创技术 Sheertex 而闻名于世,这是一种由世界上最坚固的聚合物之一制成的针织品,它以难以置信的高韧性连裤袜颠覆了袜业,SRTX的产品也被评为《时代》周刊 "最佳发明 "之一。迄今为止,SRTX 已完成七轮融资,总额达 1.262 亿美元。


那么,SRTX是如何从一个默默无闻的初创企业,成长为有强大影响力,甚至颠覆行业的明星企业?其背后的创始人,Katherine Homuth,是如何发现创业商机,又是通过怎样的途径将企业逐步壮大?作为女性领导者,在创业过程中,有过怎样的困难与机遇?作为连续创业者,过往的哪些创业经验为其成功带来了助力?让我们一睹全文,走进创业者背后的故事。

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Katherine Homuth

CEO & Founder of SRTX and Sheertex


凯瑟琳-霍姆斯(Katherine Homuth)是一位富有远见的领导者,也是 SRTX 公司的首席执行官,她正在利用材料科学和智能制造改变服装行业。SRTX 利用 Sheertex(一种由世界上最坚固的聚合物之一制成的针织物)彻底改变袜业,为客户提供坚固耐用的连裤袜。


我们相信,凯瑟琳对卓越的不断追求和其团队的尖端技术必将使 SRTX 成为服装界的游戏规则改变者。


凯瑟琳的零售世界


受到 Oprah 和 Richard Branson 等电视名人的启发,凯瑟琳从 12 岁起就梦想成为一名企业家。


在创办 SRTX 之前,凯瑟琳创办、领导并出售了两家公司。


ShopLocket 是一个硬件预购平台,获得了超过 100 万美元的风险投资,并于 2014 年出售给 PCH International。


Female Funders 是一个针对女性投资者的在线教育项目,于 2017 年被 Highline Beta 收购。


在那之后,凭着对创新和解决问题的热情,凯瑟琳萌生了创造抗撕裂女式紧身裤的想法。


凯瑟琳寻找最有韧性的纱线来制造这种产品。最初的材料非常坚固,以至于弄坏了袜机。


后来,经过不断的尝试,最终采用了防弹背心中使用的聚乙烯来开发这种紧身衣。


又经过两年的研发和改进,Sheertex 诞生了--与只能穿 3-4 次的普通连裤袜不同,Sheertex 紧身衣的使用寿命超过 40 次--这种抗撕裂紧身衣在市场上迅速掀起了一场风暴。


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Sheertex 最初是作为直接面向消费者的产品推出的。


2019 年的销售额为 500 万美元,在短短五年内,该公司的收入呈指数级增长,到 2023 年其收入已近 5000 万美元。


目前,Sheertex 在 H&M、Costco 和 QVC 等主要零售商有售。


凯瑟琳预计,到 2024 年末,50% 的销售量将来自批发商合作伙伴。该公司之所以能在批发分销领域取得成功,是因为它有能力降低整个供应链的成本。



凯瑟琳表示,由于与供应商进行了谈判、增加了产量并提高了劳动效率,Sheertex 的生产成本降低了 30%。为了进一步降低成本和扩大销售,公司将在未来 18 个月内生产自己的纤维,实现端到端生产的内部化,并降低最终产品的成本。


我相信我们的技术将使所有紧身衣成为非一次性产品。20 年后,一次性紧身衣将成为过去,孩子们甚至不会知道那是什么。

                                  ——凯瑟琳


最近,SRTX为其位于蒙特利尔的全新全球总部揭幕。


SRTX 全球总部占地 30 万平方英尺,这次扩建是 SRTX 致力于可持续发展、质量、创新以及将制造业带回北美的一个重要里程碑。


据了解,这次扩建已经增加了 100 个就业岗位,公司计划在未来几年内将就业岗位增加到 500 个。


这次扩建使 SRTX 能够监督整个生产流程,包括高性能聚合物超高分子量聚乙烯(UHMWPE)的内部挤压。这种聚合物是使 Sheertex 紧身衣几乎牢不可破的关键部分。SRTX 的目标是将这种聚合物推广到防弹背心、钓鱼线和攀岩设备等传统行业之外,使其具有服装级的质量和大众化的价格。有了 SRTX 的新工厂,您可以期待超高分子量聚乙烯开始进入服装的方方面面,使服装变得更坚固、更轻便、舒服和可追溯,让尼龙和特氟龙成为过去。SRTX 不仅将其挤压纤维用于 Sheertex 紧身衣,还将开始向服装行业引入新的配料技术,如使用超高分子量聚乙烯的薄膜和织物。


                                          ——SRTX


凯瑟琳的女性领导力


问:与外包给低劳动力成本国家相比,内部生产的好处是什么?您为什么认为垂直整合型企业在未来会胜出?


凯瑟琳:我们的目标很简单,但一路上遇到了很多障碍。不过,我们为每一个挑战都找到了解决方案,现在我们希望将这些解决方案提供给其他人。我们的重点是让每个人都能以实惠的价格买到东西,改变人们的购买方式和行业运作方式。我们已经解决了最后一道难题,这将成为行业其他企业的典范。长期以来,我们的行业将可持续发展视为一种额外成本,但它实际上是一种成本削减。如果我们能改变行业对可持续发展的看法,我们就能节约成本,为世界做得更好。这将是我们的终极目标。


许多公司将一切都外包出去,但我们正在改变这种说法。由于内部生产具有质量控制、可追溯性、成本较低和自动化等优势,我们预计内部生产将再次受到欢迎。品牌已经变得过于脱离生产流程,我相信垂直整合的公司将在未来 20 年内胜出。


你的独特能力是什么?


我能预见到我想要的最终结果。即使我尝试的大多数事情都不成功,我也不会感到沮丧。我总能找到克服困难的方法。有些人善于开始,有些人善于结束,但我是一个短跑选手,我的工作快速而高效。给我一个问题,无论多么复杂,我都能解决。


回首往事,你对年轻时的自己有什么寄语?


回顾我的一生,我意识到那些充满挑战的日子是我一生中最美好的时光。是奋斗让我更加努力,取得更大的成就。我现在明白,艰难的日子并没有我想象的那么糟糕,活在当下很重要。


七年前,我就设想过建立这座工厂,现在它已成为现实。但是,更为重要的是要庆祝一路走来的小胜利,因为人生苦短,不能只关注最终目标。如果我们只关注最终目标,就可能错过生命中的美好时刻。所以,让我们享受旅途中的每一刻吧。





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