在科技创业的浪潮中，我们深知，只有不断拓宽视野、汲取前沿灵感、链接全球资源，才能让企业走得更远、更稳。2024 年，我们带着一群怀揣梦想的创业者，踏上了硅谷这片创新热土，开启了一场改变认知、重塑思维、链接资源的深度之旅。
回望2024，硅谷之行，收获远超预期
2024 年 10 月，一群怀揣着好奇与野心的中国创新者首次集结，踏上了我们精心定制的“硅谷创新访学”之旅。这绝非浮光掠影的观光，而是一次旨在穿透表层现象、直击创新本源的深度探索。如今回望，那十天的碰撞与思考，已成为众多参与者事业版图扩张的催化剂。
从 Stanford 实验室的前沿课题探索，到 OpenAI 总部展开技术哲学思辨；从 Plug and Play 创新加速器解锁创业秘籍，到 Pegasus 与 TDK 勾勒全球投资版图，我们深入硅谷腹地。探访 Apple、Google 等科技巨头，与硅谷知名投资人、创业者深度对话，参与前沿科技研讨，实地考察初创独角兽企业；亲临全球最大创业赛事“ SWC 全球总决赛”，见证总冠军荣耀加冕。一路走来，每一步都惊喜与收获满溢。
10 天行程中，15 位成员与全球顶尖科学家、独角兽创始人、风险投资家展开深度对话。有人在这里找到了 AI 应用落地的关键拼图，有人与硅谷团队敲定了跨境合作框架，更多人则被“用技术改变世界”的信仰重新点燃。正如一位成员感慨："这不是一次旅行，而是一场认知系统的升级。"
为何上一届被成员誉为“认知跃迁”的关键十日？
“在硅谷，他们不给答案，只给你看解题的刀口有多锋利”
01 直面“真问题”而非“标准答案”
我们去 SWC 全球总决赛现场，就像打开了一扇看前沿创业的大门。零距离感受这些从全球上万个优秀项目中脱颖而出的 TOP10 顶级项目路演，新技术、新模式、新方向看得人眼花缭乱又获益匪浅，也让我们知道硅谷一线投资人真正关心什么、如何评判项目好坏。
SWC 创业工作坊里，和创业者们一起深入参与特定主题(如“硬科技商业化陷阱”、“全球化扩张策略”)的实战研讨，直面他们遇到的核心挑战与解决路径，确切经历过的实战经验比书本上的有用多了。
虽然这并非唯一参与方式，但以主办方所带领的访学团团员身份参与进来，接触到的人物咖位，链接的项目质量、投资资源，探索的问题深度等，又是其他方式完全无法相比的。
硅谷的科技巨头企业，是我们此行的另一大重点。在 Google, Apple, OPPO, Hisense 等企业的总部，我们与他们的核心技术、战略、产品负责人进行了深度对话，直接围绕其正在攻坚的前沿技术瓶颈、市场判断的取舍、未来路线的关键抉择等平时很难接触到的“真问题”进行交流，收获极大。
02 构建“人脉粘性”而非交换名片
SWC NETWORKING PARTY、硅谷社交盛宴这些私享社交活动，就是和独角兽企业家、顶级投资人、初创新星拉近距离的好机会。大家围坐在一起，聊聊行业趋势、个人见解，一来二去就建立了信任，算是为以后建立合作占了一个先机。
Stanford 交流会、OpenAI 交流晚宴这类主题活动，就像一个个精准聚焦的社交磁场。在特定主题的强力牵引下，大家能高效且坦诚地交换信息，迅速搭建起高信任度的关系桥梁。而且，还能顺势融入斯坦福校友圈、特定技术社群等优质圈层。这对我们所有人而言，都是不可多得的收获。当然，对那些在 AI 领域提前布局的团员则收获更多，据他们透露，通过这次访学交流，他们已经确定了一些合作意向。
事实上，在参加一场活动时，我们很容易交换到一些名片，其中不乏头衔响亮的人物。然而，有过类似经历的人都清楚，一旦脱离活动现场，彼此的联系往往就仅停留在朋友圈里有个“好友”而已。
与之不同的是闭门交流会。这类交流会通常规模较小，参会人员分布较为集中，交流时间也更为紧凑。这样的环境天然营造出一种深度交流的氛围，让参与者更容易敞开心扉、增进了解，进而建立信任。如此一来，人脉间的粘性就自然地形成了。
03 思维升维，重新锚定发展坐标
我们参加 Stanford 设计思维工作坊，那可不只是走个过场。跟着学硅谷那套创新方法，动手实践的时候，对于怎么去挖用户、技术和市场里的痛点有了更透彻的理解，也学会用“设计思维”把难题拆开了揉碎了去解决。
当然，去 Plug and Play、TDK Ventures、Pegasus Tech Ventures 这些顶尖孵化器和风投机构交流，收获也不小。毕竟能在硅谷这个全球创新中心作为孵化与投资方面的头部存在，其实战经验、认知维度、创投逻辑就远非一般可比。
和他们的核心团队聊聊，不仅能精准对接上与自身需求匹配的具体对接人，为后续的项目合作、投资对接、生态接入打下精准的人脉基础，还能了解他们的投资逻辑和生态资源，对项目发展太有帮助了。
听资深投资人分享，我们对“技术领先”不是唯一的竞争力有了进一步的感受。硅谷真正厉害的是有能让顶尖人才心甘情愿留下的“使命感”生态，还有能容忍试错的资本耐心，这些可比单纯的技术难复制多了。
在 SWC 总决赛上听投资人点评，在顶尖企业里感受他们的技术远见和战略雄心，在斯坦福工作坊里感受创新文化，和独角兽企业家、投资人聊天，这一系列经历就像一场认知风暴，直接冲击了我们原来的判断框架，让我们能站在更高的维度去思考自己的发展路径。
04 资源兑换，精准激活增长引擎
在访学团里，资源兑换带来的助力显著，主要分为内部与外部两方面。
内部层面，10 天异国他乡的紧密相处，让成员间建立起深厚的信任。大家作为国内行业的佼佼者，手中都握有丰富资源。有了信任打底，后续合作自然水到渠成。无论是技术共享、市场拓展，还是资源互补，都能在彼此信任的基础上高效推进。有团员甚至打趣说，如果你想与某个公司达成一项合作，就邀请他一起参加天马访学团，效果立见。
外部层面，访学期间参加的各类活动、晚宴，参访的企业和机构，都成为资源对接的优质平台。通过闭门式交流，大家对彼此的行业领域和资源需求有了清晰认知，还互留了联系方式。即便身处不同国度，也能跨越地理障碍，在技术研发、项目投资、市场合作等不同维度建立紧密合作，为自身发展注入强劲动力。
团友反馈：
边走边看，见了不同的人，走访了不同的国际化企业，感受了硅谷遍地巨头企业的环境。感谢天马中国的组织，感谢@Jeff 的链接结识了许多好友，倾听了大佬们的心路历程。这趟行程，走访了Apple、Google、Stanford、Plug and Play、Pegasus、TDK、OPPO、Hisense(Ligent)，也和 OpenAl 的专家探讨Al的变化与未来的可能，未来未可知。心怀敬畏，保持本分，砥砺前行!
和 Open Al 的 Senior 探讨 Al 未来的发展趋势和风险分析，获益良多。
在斯坦福和最前沿科技研发领域的创业者们一起上课，一起讨论，感叹 Al 的惊人迭代速度，思考传统行业如何和人工智能结合，优化出更有竞争力的服务。知人者智，方有自知之明。
很高兴见证了创业世界杯(SWC)总冠军的诞生，创业者们始终保持着无限的激情、不贪大求全，但却可以小搏大。创业氛围犹如10年前的国内，万众创业·大众创新，交流开放而热烈，但却始终如一，这都得益于长期价值主义的投资和开放有原则的市场环境!
跟随访学团，我探访了硅谷 Top 25 风投 Pegasus，在这次交流中，我不仅全面学习了风投机构的structure&ecosystem，更从第一视角深入洞察了这家成功投资 SpaceX、SoFi、Airbnb 等科技巨头的投资巨擘的独特运作方式。随后，在 TDK Ventures，又有幸结识了众多行业大佬，他们的宝贵经验和独到见解让我获益匪浅。
Never stop thinking and learning!在与硅谷顶尖创投平台的深度交流中，我汲取了生态搭建的精髓，接下来将致力于将这些宝贵经验融入工作。
在世界级创业孵化器，我深入了解了 Plug and Play，并见到了行业偶像 Sam Altman 的年轻照。此行让我领悟到，找到各行业共通的问题本质，是创新的关键起点。
2025招募启动：这一次，我们走得更深
如今，随着 2025 年的到来，我们再次启动硅谷访学团的招募工作。今年，我们将迭代升级行程内核，目标更明确：聚焦前沿颠覆性技术源头的深度挖掘，构建更具韧性和价值的跨界合作网络。2025 硬核升级：
【报名时间】
即日起至2025年9月30日
【特别提示】
标准套餐： 6XXXX元
早鸟福利： 7月31日前早鸟或3人组团立减2000元，并赠送《硅谷创新方法论》闭门课程
优惠活动： 转发朋友圈减免500元
专享权益： 首期成员推荐的新申请人享受优先审核权与特定合作资源倾斜；成功报名即赠独家《Pegasus 行业研究报告》精要版
费用包含： 大会门票，酒店(四星级酒店标间)，部分午晚宴，车辆(商务旅行车)，商务考察费，境外旅行意外险及团队服务
费用不含： 往返机票，单人房间差，私人自费项目，旅游景点门票，签证申请费用，其他个人消费等
【报名通道】
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创新不设限，未来正当时
“技术变革的浪涌正重塑一切。站在岸上猜浪的方向，不如亲身潜入潮头，看清暗流的力量与孕育新大陆的可能。”
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